キャリアステップのイメージ
入社直後から段階に応じた研修を実施することで、それぞれの社員に必要とされるスキル獲得をサポート。最終的には管理職に必要となるマネジメント能力を備えた人材を育成します。
階層別研修
■新入社員研修（入社後1週間）
新入社員研修では、当社への理解を深めてもらうために事業内容や制度の説明・工場見学を取り入れています。研修中のグループワークやロールプレイングを通じ、同期とコミュニケーションを図りながら、会社で活躍するための土台を築きます。また、社会人としての身だしなみ・言葉遣いといったマナーや、訪問応対・電話応対のマナーを実践中心のプログラムを通じて身につけます。
■フォローアップ研修
入社半年間に実施。業務の振り返りを行います。
■昇格者研修
教育体系に基づき昇格者向けの集合研修を実施しています。中堅社員・係長・管理職などキャリア形成における節目で、階層ごとに期待されている役割を的確に把握し、部下に指導出来る能力や知識を身に付けることで組織力の底上げを図ります。
メンター制度（入社後1年間）
会社や配属部署における上司とは別に指導・相談役となる年齢の近い先輩社員が新入社員をサポートする制度を導入しています。先輩社員が新入社員の仕事における不安や悩みの解消、業務の指導・育成を担当します。また、２ヶ月に一回会食費用優遇制度があり、仕事だけでなく生活面・メンタルのケアを行います。
eラーニング
- 社会人の基礎や語学、専門知識などを学習することができます。
- いつでもどこでもパソコンやスマートフォン、タブレットで学習ができます。
- 自ら学べる環境を作り一人ひとりが成長できるよう支援します。
資格取得支援制度
資格取得にあたって、受験料の補助、受験勉強時間確保のための勤務時間の優遇、資格取得時に一時金の支給などを行っています。